[rev_slider ]

Curs open Abilitati Manageriale

Prin cursul “Abilitați Manageriale” vom dezvolta abilitățile necesare unui manager de succes. În prima zi a cursului, participanții vor dobândi cunoștințe despre comunicare și feedback, gestionarea situațiilor conflictuale, evaluarea și recompensarea performanțelor individuale și de echipă. În cea de a doua parte, ne vom axa pe partea operațională, pe funcțiile de planificare, organizare și supervizare a activitărilor și proceselor din companie.

Fiecare manager va dobândi mai multă claritate pe procesele de management și mai multă inspirație pentru a coordona echipa spre succes.

La finalul programului participanţii vor putea sa:

  • să parcurgă conştient şi structurat procesul de conducere a echipei
  • să înţeleagă modul de previzionare a obiectivelor departamentului
  • să realizeze planificarea profesională a activităţii membrilor din echipa
  • să deprindă capacitatea de a face inducţie în mod profesional noilor colegi
  • să identifice rolurile jucate de membrii echipei
  • să coordoneze şi să antreneze echipa
  • să folosească motivarea psihologică pentru stimularea performanţei

Agenda Curs Abilitati Manageriale

Modul 1 – Managementul echipei

Autocunoaștere & dezvoltare prin modelul comportamental DISC

  • Cele patru dimensiuni comportamentale: dominant – influent – stabil – conștiincios
  • Care sunt calitățile și limitările mele
  • Identificarea propriului stil de personalitate și de management

Comunicarea eficientă în echipă

  • Comunicarea în 3 paşi
  • Susținerea unei discuţii/ ședințe
  • Prevenirea şi soluţionarea diferendelor
  • Gestionarea conflictelor

Motivarea echipei

  • Motivare intrinsecă vs extrinsecă
  • Cum identific declanșatorii motivaționali pentru fiecare membru al echipei ?
  • Cum fac să mențin gradul de motivație al echipei?

Feedback

  • cum solicit & cum primesc un feedback
  • cum & când ofer un feedback

Modul 2 – Managementul operațional

Stabilirea obiectivelor și îndeplinirea lor

  • Obiective SMART
  • Obiective de performanța
  • Obiective finale/ Misiune/ Valori

Managementul timpului și al energiei:

  • Metoda Forte în gestionarea timpului
  • Reducerea întreruperilor
  • Multitasking – Da sau Nu?

Abilitățile de plafinicare și organizare

  • Intrebările esențiale în planificarea strategică
  • Matricea urgent & important
  • Imbinarea optimă între obiectiv & resurse

Abilitățile de delegare

  • Delegarea – de este utilă?
  • Când, cui & cum deleg?

Plan de acțiune:  ce îmi propun să fac diferit din acest moment?

Cursul este interactiv, partea practica reprezentand 70% din timpul cursului.

Cine participa: Middle management, team leaderi, orice persoana care coordoneaza echipe

Nr participanti: 8-12

Metode de predare

  • Curs interactiv
  • Studii de caz si exemple practice
  • Materiale filmate
  • Metode experientiale
  • Elemente de coaching

Inscriere la curs:

    Nume

    Email

    Telefon


    Mesaj

    Inscriere la curs:

    Unde: Bucuresti

    Investitia: 990 lei

    Cuprinde: diploma de participare, manualul de curs, pauzele de cafea

    Discount-uri: (nu sunt cumulative, se aplica procentul cel mai mare)

    • 5% pentru doua persoane din aceeasi organizatie, prieteni, cuplu;
    • 10% pentru trei persoane din aceeasi organizatie, prieteni;
    • 15% pentru patru persoane din aceeasi organizatie, prieteni;
    • 10% pentru cei care au mai participat la cursuri Vision Consulting.

    Inscrierile se fac prin formularul de pe site sau email la daniela.irimia@visionconsulting.ro

    Detalii la telefon 0724 837 869

    Te-ar putea interesa si urmatoarele cursuri:

    Comunicare Eficienta

    Curs interactiv de 1 zi

    Time Management

    Curs interactiv de 1 zi

    Leadership Inspirational

    Workshop interactiv de 1 zi